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Cap on Bankers' Bonuses na Maio na União Europeia: Uma Análise

A cap europeia sobre os bônus dos banqueiros, agora descartada 9️⃣ no Reino Unido, foi mal nomeada porque na verdade não limitava o tamanho de ninguém bonus. Em vez disso, limitou 9️⃣ os bônus como uma proporção do pagamento fixo de um indivíduo - 1:1, ou 2:1 com a aprovação dos 9️⃣ acionistas. A resposta dos bancos 2014 foi previsível: eles simplesmente aumentaram os salários relevantes para "compensar" os recipientes por 9️⃣ sua perda de potencial de ganho de bônus.

Foi por isso que a política sempre pareceu ser um posturamento de pesquisa 9️⃣ de titulares Bruxelas, vez de ser uma tentativa séria de abordar o risco de curto prazo que foi 9️⃣ considerado ter contribuído para a crise financeira de 2007-09. Os próprios bancos foram transparentes sobre sua manobra. Os diretores executivos 9️⃣ da maioria das grandes instituições financeiras viram seus salários dobrados à noite; os pagamentos adicionais de mais de £1m anuais 9️⃣ foram disfarçados como "remunerações baseadas função".

A abolição do teto de bônus no Reino Unido foi quase a única política 9️⃣ a sobreviver ao desastroso mini orçamento de Liz Truss/Kwasi Kwarteng de 2024; Jeremy Hunt não reverteu a reversão, e o 9️⃣ governo trabalhista tampouco o fará. Portanto, os bancos do Reino Unido estão agora decidindo como responder.

A Barclays foi a primeira 9️⃣ a oficialmente levantar o teto este mês, dando-se a si mesma a liberdade de pagar aos funcionários até 10 vezes 9️⃣ seus salários bônus. A realidade provavelmente será mais complicada e mais lenta para a maioria dos "tomadores de risco 9️⃣ material", como são conhecidos os brigadistas de bônus, porque os contratos de emprego não podem simplesmente ser rompidos (alguns ganhadores 9️⃣ de alta renda vieram a preferir um sistema que mais de sua remuneração geral estava garantida) e é desordenado 9️⃣ operar diferentes sistemas de pagamento para comerciantes fazendo essencialmente o mesmo trabalho.

No entanto, as linhas devem ser mais claras para 9️⃣ os diretores executivos no topo da árvore bancária, porque eles têm suas próprias estruturas de remuneração. Nesse caso, o princípio 9️⃣ subjacente deveria ser simples: se o tamanho do potencial de bônus for inflacionado, então os salários regulares devem ser reduzidos. 9️⃣ Em outras palavras, o relógio deve ser recuado no "engodo de remuneração baseada função".

Na Barclays do ano passado, o 9️⃣ diretor executivo, CS Venkatakrishnan - ou Venkat, como é conhecido - recebeu um pagamento fixo de £2,85m, que foi espetacularmente 9️⃣ alto como salário para um chefe da FTSE 100, e uma remuneração total de £4,64m. Seria ultrajante se seu potencial 9️⃣ de bônus fosse agora acionado sem uma redução correspondente suas recompensas garantidas.

Uma pessoa pode ter a opinião de que 9️⃣ todos esses números representam dinheiro bobo (comentário justo), mas o assunto é sobre a estrutura das recompensas - o equilíbrio 9️⃣ entre o pagamento fixo e variável, e quanto deve ser garantido. A Barclays tem dois anos para arrumar isso porque 9️⃣ sua política atual de remuneração no conselho administrativo vai até 2026. Ela deve saber que seria completamente inaceitável aumentar os 9️⃣ potenciais de bônus dos executivos enquanto deixasse os salários inalterados.

Pagamentos no Conselho Administrativo no Reino Unido

Os pagamentos no conselho administrativo 9️⃣ no Reino Unido, sob a influência dos EUA, estão explodindo novamente, mas a situação com os bancos e o teto de 9️⃣ bônus é peculiar a eles. Os chefes não podem ser vistos vencendo duas vezes - uma quando o teto foi 9️⃣ introduzido e outra quando ele é abolido.